人力資源是炬峰生存發展的資源，也是炬峰寶貴的財富。貢獻是人才的標志，能為公司創造并帶來價值的人都是人才，人才不問來歷，英雄不問出處。

"三不"原則：不符合公司價值觀的人不能任用；不努力的人不能任用；沒有再學習能力和溝通能力的人不能任用。

公司以人為本，促進人與企業全面和諧發展，重視人才的成長訴求，推行雙軌制職業發展通道，完善以業績為導向的考核制度，建立市場化有競爭力的薪酬福利體系，提供針對性的職業培訓，健全富有競爭性和有活力的選拔任用制度，努力選好人、用好人，做到人盡其用、人盡其才。